原创 外卖平台下场“搭台”,以澳门六开彩天天免费资料“看得见”的方式让消费者下单更放心
文/张常起
一种新的外卖模式诞生了?日前,有媒体报道称,美团正在试水“浣熊食堂”放心外卖店业务。美团相关负责人表示,“浣熊食堂”是美团投入资金和人力,深度参与餐饮上下游建设探索的“互联网+明厨亮灶”模式,目标是建设更具备消费者信任的餐饮外卖供给,让消费者下单更放心。
从目前的公开信息来看,相比一般的外卖店,“浣熊食堂”模式有多个方面的创新。比如,最显著的一点,店铺的透明度大大提升了。像“浣熊食堂”的“店长食安日记”板块,将每日详细展示商家的进货清单、餐品加工、成品制作、午间巡检、晚间清洁等监督环节。这有助于让消费者对外卖店家的日常运转状况有更清晰的了解。可以说,是一种“互联网+明厨亮灶”模式。近年来,一些外卖店铺的“后厨”卫生状况、食材使用情况等时常引发争议。有了这样一种公开展示机制后,消费者与店铺之间的信息不对称局面有望得到有效改观,既让消费者能够更放心下单,也有利于让更多店铺习惯在“看得见”的监督之下提升经营质量。
此外,“浣熊食堂”引入商家进驻,相当于在一般的经营要求之外,进一步提高了市场准入门槛和管理标准。如入驻商家的工作人员必须通过相应的培训,并在日常经营中接受浣熊食堂专职人员线下驻场管理。这也就意味着给商家增加了一个监督、把关的环节,能让各项食品安全监管要求的落实更有保障。同时,消费者可在“浣熊食堂”一次性选购多个商家的餐品饮品实现“跨店一起买”,能够节省配送费,也带来了新的消费体验。
近年来,快速发展的外卖行业已经成为人们生活中不可或缺的一部分。它一方面发挥着就业“蓄水池”的作用,另一方面也在重塑人们的生活方式。但消费者对于外卖食品安全和消费体验的要求不断提升,有效遏制一些商家在食品卫生和安全上的“侥幸心理”,整体提升外卖行业的食品安全水平,让更多消费者能够摆脱对外卖食品安全卫生状况的隐忧,乃至进一步优化消费者、商家和平台之间的关系,其实都还需要行业的不断探索,并给出有效回应。这样的现实背景下,由外卖平台“下场”打造“浣熊食堂”的新模式,相较于过去已有的一些探索行动,不失为打开了一个新的尝试空间。
在具体的增益之外,该模式也传递出两层重要的信号。一是,为广大外卖经营者和商户作出了一种积极示范,即应更加重视通过增加透明度来赢得消费者的信任;二是,当平台也可以深度参与到线下外卖“店铺”的打造,这种角色和功能的转换,也以实际行动提醒着外卖行业仍有不少的创新可能性。这一点,对于思考如何突破现有的外卖模式的局限性,打造新的食安治理新范式,之于监管部门、市场商家及平台,可以说都具有重要的启发意义。
当然,该模式到底能够走多远,或者说对于改变当下外卖行业中的一些“痛点”问题,到底能够发挥多大的实际价值,目前仍待观察。但它所体现出的创新性,以及对于回应当前社会之于外卖行业的新期待和新要求的行动力,无疑值得肯定。毕竟,外卖行业要变得更好,不断创新模式和生态,是最重要的路径之一。
17。创新物流运输服务模式。推进公铁联运“一次委托、一单到底、一次结算”,探索建立符合沿边地区多式联运发展特点的业务模式和规则标准,加快与国际联运规则衔接和标准互认,推动多式联运规则标准“走出去”。探索赋予运单物权凭证功能,为有关国际规则制定提供实践支撑。探索开展基于铁路运输单证的金融服务。加强中欧班列集结中心建设,积极支持乌鲁木齐国际陆港区开行中欧班列,有效对接西部陆海新通道班列。支持搭建国际多式联运物流信息平台。优化自贸试验区与周边国家主要城市航路航线网络衔接,根据平等互利原则并结合乌鲁木齐机场、喀什机场国际航线网络建设需要,与有关国家和地区扩大包括第五航权在内的航权安排,培育发展国际航空市场。
本届论坛共有99个官方代表团、19国国防部长、14国军队总长(国防军司令)、6个国际组织代表及专家学者和各国观察员等1800余名嘉宾出席,参会的外方高官与重量级专家学者数量都达到了历届之最。
会议强调,促进金融与房地产良性循环,健全房地产企业主体监管制度和资金监管,完善房地产金融宏观审慎管理,一视同仁满足不同所有制房地产企业合理融资需求,因城施策用好政策工具箱,更好支持刚性和改善性住房需求,加快保障性住房等“三大工程”建设,构建房地产发展新模式。